Từ Ý Tưởng Đến Thiết Kế Mô Hình BMC 4.0, Kiểm Soát Con Số Dòng Tiền PCS & Tự Động Hóa Phòng Ban Bằng AI
Lấy chính doanh nghiệp học viên làm Case Study thực hành ngay tại lớp và đồng hành 30 ngày sau khóa học.
Bán giống mọi người, cạnh tranh bằng giảm giá làm bào mòn biên lợi nhuận
→ Giải quyết tại Học phần 1.3 & Công cụ PCS01Chưa biết thiết kế Mô hình nổi – Mô hình chìm và các tầng sâu lợi nhuận theo 9 trụ cột BMC 4.0
→ Giải quyết tại Ngày 2 & Công cụ PCS02Có mục tiêu nhưng không biết tách thành kế hoạch hành động, định biên nhân sự & lương khoán Safary
→ Giải quyết tại Ngày 3 & Công cụ PCS03, PCS04, PCS05Không tính được điểm hòa vốn, suất đầu tư và kịch bản dòng tiền khi doanh thu chỉ đạt 70%
→ Giải quyết tại Ngày 4 & Công cụ PCS06, PCS07Đổ tiền lớn khi chưa test thị trường; sổ sách hai lớp không tiếp cận được ưu đãi NQ 68 & NQ 198
→ Giải quyết tại Ngày 5 & Công cụ PCS08, PCS09, PCS10Trong 30 ngày sau khóa học, Phòng Đào tạo PCA tổ chức mỗi tuần 01 buổi Coaching chung trực tuyến để học viên gửi bài tập, đặt câu hỏi và giải quyết vướng mắc thực tế. Trường hợp đặc biệt được quyền Book 01 buổi Coach 1-1 miễn phí với Chuyên gia Tracie Anh.
30% Khung tư duy cốt lõi – 50% Thực hành trên dữ liệu doanh nghiệp thật – 20% Phản biện & Demo Coaching trực tiếp.
Học viên điền Bộ câu hỏi chấm điểm 6 trụ cột CEO ACTION và thăm khám điểm nghẽn hiện tại trên trang web. Chuyên gia Tracie Anh nắm rõ tư tưởng, tầm nhìn và chọn chính bài toán của học viên làm Case Demo trong lớp.
Thay vì biểu mẫu giấy/Excel thủ công, học viên sử dụng bộ công cụ số hóa và AI để nghiên cứu thị trường, thiết kế 9 trụ cột BMC 4.0, lập kế hoạch phòng ban, lương khoán Safary và dòng tiền.
Tham gia phiên Coach chung hàng tuần của Phòng Đào tạo, nộp bài tập thực thi và được đặc quyền đặt lịch 01 buổi Coach 1-1 miễn phí với giảng viên cho bài toán đặc thù.
Đọc bản đồ bối cảnh vĩ mô (BANI, PESTEL, Nghị quyết 68, Nghị quyết 198, Nghị quyết 57, Luật AI). Phân biệt người làm chủ và Kiến trúc sư hệ thống; kiểm định 4 trụ USP bằng 7 tiêu chí.
Thiết kế chuỗi giá trị 4 nhóm sản phẩm và các tầng sâu của lợi nhuận. Hoàn thiện 9 trụ cột Business Model Canvas phủ 3 lớp kiểm định: Số/AI – Xanh/ESG – Chuẩn Pháp lý.
Thiết lập SOP định mức giá vốn – giá niêm yết; xây dựng các bộ phận phòng ban tinh gọn, cơ chế lương khoán tự trả theo hiệu suất (Hns) và kế hoạch kinh doanh tích hợp OKR quý.
Quản trị các chỉ số tài chính trọng yếu: điểm hòa vốn, thời gian thu hồi vốn, tỷ suất lợi nhuận/tổng mức đầu tư và lập bảng kiểm soát dòng tiền 12 tháng + 3 kịch bản dự phòng.
Thiết kế kế hoạch Test thị trường chi phí thấp; xây dựng lộ trình AI 90 ngày cho các phòng ban; chuẩn hóa tuân thủ thuế/hóa đơn và xuất Bản Thuyết Minh Dự Án bảo vệ trước Hội đồng.
4 phiên Coaching nhóm hàng tuần cùng Phòng Đào tạo PCA để rà soát tiến độ triển khai thực tế tại doanh nghiệp và 01 buổi Coach 1-1 miễn phí cho trường hợp đặc biệt.
Khách truy cập được xem danh mục công cụ. Để tải biểu mẫu gốc, vui lòng hoàn thành Form Khảo Sát Đầu Vào bên dưới hoặc nhập Mã Học Viên (Mã trải nghiệm VIP: PCA-VIP2026).
Tổng quan kiến trúc 11 biểu mẫu kiểm soát kế hoạch ghép thành Đề án vận hành.
Đánh giá tác động NQ 57, NQ 68, NQ 198, Luật AI và xếp hạng 5 cơ hội – 5 rủi ro.
Phân tích khác biệt Sản phẩm – Thị trường – Con người – Quan hệ.
Thiết kế chuỗi 4 nhóm sản phẩm (Mô hình nổi & chìm) và hành trình điểm chạm khách hàng.
Định mức nguyên liệu SOP, biên lợi nhuận gộp và dự phóng doanh thu 12 tháng.
Công thức quỹ lương gắn chặt doanh thu bù và hệ số năng suất nhân sự Hns.
Phân bổ mục tiêu hệ thống – đội nhóm – cá nhân và phễu chuyển đổi đa kênh.
Tính toán 10 hạng mục đầu tư, điểm hòa vốn, ROI và thời gian hoàn vốn.
Kiểm soát công nợ, tồn kho và 3 kịch bản dòng tiền an toàn cho CEO.
Kiểm chứng giả định rủi ro nhất với chi phí thấp nhất trước khi mở rộng.
Chấm điểm ưu tiên Use Case AI theo phòng ban và đo lường năng suất trước/sau.
Rà soát hóa đơn điện tử, thuế, lao động và danh mục ưu đãi NQ 198.
Dữ liệu khảo sát giúp Chuyên gia Tracie Anh chấm điểm sức khỏe doanh nghiệp và cá nhân hóa bài giảng sát với thực tế của Anh/Chị.
Giúp Chuyên gia Tracie Anh đo lường chính xác vị trí năng lực quản trị hiện tại của Anh/Chị, nhận diện các điểm nghẽn sống còn và lựa chọn bài toán thực tế của doanh nghiệp làm Case Study Demo ngay trong khóa học.
